2013年10月31日 星期四

130814 心得【閱讀】嶄新的理所當然

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  1. 凡事都能拿來全盤自行思考（先不要問人或查網路），重新架構脈絡。
  2. 即使無法認同他人意見，但能認同對方這個人。
  3. 時間不多，偶爾才能與朋友見面，自然很興奮又開心。

總結

  • 作者細微的思考點，是他的一大魅力。
  • 物品無法填滿人心：「開心」和「心獲得滿足」是不一樣的事。
  • 想當農夫：「Labor and to wait. 播種，然後等待」為了時時收獲，就要時時在不同處播種。

第一章　期待明天　去發現新鮮事
  • 約定的真正意義：約定的目的並不是去遵守。約定是要讓人開心。
  • 茶與功德：人行善會有功德或福德。功德是一種完全不求回報的無償行四，福德則相反。收取與商品等值的金錢，以及世上所有的工作，都是福德。對我而言，功德和福德保持平衡是必要的。」（鄭惠中老師）
  • 看著對方眼睛說話：表現出認真。即使無法認同他人意見，但能認同對方這個人。（與人往來不必照單全收，也不必過於評價。）

．特別的咖哩飯：
獨處的重要性，因此不超出必要地與人見面。
讓自己處在稍嫌不足的狀態。如，小時候買冰淇淋，在商店門口將銅板緊握在手心直到變暖，一直猶豫著「要選什麼口味？」當時的冰淇淋實在美味極了。

  • 麻煩的樂趣：在麻煩的事情裡頭，有真正的樂事存在。
  • 選擇辛苦的道路：面對選擇題，選擇比較辛苦的那件，唯有冒險或是辛苦，同樣的一天值價就提高了。即使失敗也是歷練了一個挑戰。

第二章　快樂過今天　花點小心思，讓每天的生活變好玩
  • 鋼筆推薦：其魅力於在墨水的濃淡反應寫字時的心情。由於鋼筆寫力不需使力，在生活中「不用力」是多麼豐盈的一件事。
  • 反向思考：執行A計劃的同時，從反向思考，事先想出B計劃，自然多了備案。此外，就連和自己的答案完全相反的意見都能認可，你自然也能寬厚待人。

第三章　不拘泥於昨天　拋去無謂的「堅持」
  • 物品無法填滿人心：「開心」和「心獲得滿足」是不一樣的事。
  • 別太多嘴：不提供過多的資訊，明確回答對方的提問。

第四章　恰恰好的每一天　找出自己的步調、原則與平衡點
  • 爬樓梯的規定：想達成目標／夢想，唯有付諸實行，目標愈遠大，一次登上難如登天，而就算是登天，把每一步切成樓梯，知道有多少格，總能登頂。
  • 深挖同一個坑：執著（認真）是件美麗的事。透過執行，在那裡找到自己的快樂。
  • 想當農夫：「Labor and to wait. 播種，然後等待」為了時時收獲，就要時時在不同處播種。

嶄新的理所當然

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2013年10月30日 星期三

130824 心得【閱讀】千萬別撿千元大鈔

總結

  • 錢有巧妙的花法，沒有正確的用法
  • 改進（殺一點）跟變革（殺過半），需要動力。
  • 以機會成本，來評估支出的效益，而不是費用的多寡。尤其要注意的是金錢的心理價值（如，存錢很辛苦），投資永遠是以小搏大。
  • 學習用金錢買到／增加工作者的價值。

前言

  • 愛因斯坦說：「常識，不過是十八歲以前的偏見」
  • 生活中，一般人拘泥於撿見前的千元大鈔，卻反而忽略了掉在一旁更有價值的東西。

第一章　把時間的常識丟進垃圾桶裡～如何掌握「時間」開花結果

  • 做一件跟別人同樣的事，卻花更多時間已經不叫「努力」。思考新方法，思考該怎麼做才能得到有別於他人的成果，並將思考結果付諸行動才叫做「勤勉」。
  • 精英不需要做事：適度減少工作，專心做「擬定長期策略」
  • 成長就像朝目的地往上爬樓梯，只是樓梯太多，爬的時候是不會先知道正確的是那一個。有能力成長的人，是在察覺走錯樓梯時，能毫不猶豫馬上下來，重新開始。
  • 殺價要殺過半，漲價要漲三倍：對供應商殺價，促銷他們有動力思考成本創新。只是改進（殺一點）跟變革（殺過半），需要動力。
  • 捨棄顧客而求營業額的成長：適時拒絕大客戶（佔營業高的客戶），因為囉唆的客戶使公司賺錢能力變低。同時，沒有長銷的產品一般，客戶也是一樣。
  • 三個月結算營餘一次的陷阱：愈讓人看短，忽略了長期計劃與長期投資的眼光。

第二章　把用錢的常識丟進垃圾桶裡～有效獲利的「用錢」妙方

  • 經營一如購物：若將商場比喻為下象棋，則金錢與人才兩大資源分別是車與兵，也就是最強武器。不花錢，就等於是為了怕受困於對方，因此在開戰時不讓車上場，無法發揮戰力。最重要的並非防止車被取，而是要贏棋。
  • 訓練員工能支配大筆預算，激發出不辜負公司期待的動力，而不是把預算存在銀行裡。
  • 爽快地花錢在員工的福利及成長上。我從來不認為錢是我（老闆）的。
  • 未雨才要綢繆：銀行只會借錢給有錢的人（才有穩定利息賺），等你沒錢就沒人要借你。（雨天收傘再正常不過）
  • 一瓶五百元與一瓶兩萬元的葡萄酒，差異在：文化，如酒莊…
  • 錢有巧妙的花法，沒有正確的用法。只是人花錢時，以市場價值為優先考量，而捨棄自己的價值。
  • 人要活下去，最必須的不是錢，而是有能力在需要用錢時創造金錢。能力或經驗的價值大過於金錢，對企業來說也是一樣的。

第四章　毅然決然捨棄常識的判斷～捨棄「品牌」，著眼「本質」

  • 經營必備之「營業額設計圖」：老闆的職責是擬定營業額設計圖，就像組裝模型的組裝圖，若欠缺之，再細心的人也組裝不成，不知道零件的用途。而有了組裝圖，任何人也能上手。一如企業自行運轉。

千萬別撿千元大鈔

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2013年10月29日 星期二

131017-131026 心得【表演】共三檔

131017
表演：戲．達康.come笑現場

  • 演技★★
  • 執行★
  • 音樂★
  • 新意★★
．撈到免費演出，一直沒有機會欣賞comedy club推動的相關演出。能有本土的搞笑演出，值得支持。口條動態俱佳，創意還能再加強。我也要加強我的搞笑細胞。

131024
表演：2013數位表演藝術節─科技媒體無人劇場《罪惡之城》  SIN CITY

  • 故事★
  • 執行★★
  • 音樂★
  • 新意★★
．強調了老半天的無人劇場演出，可能期待愈高失望愈重，不知多少人跟我一般強忍著睡意。興奮之處少，宅男的夢想吧。

131026
表演：2013周書毅 獨舞 全新製作《關於活著這一件事》 About Living / Shu-Yi & Dancers

  • 執行★★
  • 音樂★
  • 新意★★
．遊行完後整個人醉薰薰地，忍不住睡著了幾次，周書毅的獨舞無疑是非常美的，但給醉意不停打斷。加上我還大逆不道地稱讚：「你也超棒的。」他本人應該白眼翻到天上去了吧，當演後我殺到舞台上要跟周東彥道謝，上回的小戲節非常非常好看…我白目死了…
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2013年10月28日 星期一

130820 心得【閱讀】超效率資料整理術

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  1. 包包的內容物要各得其所、處於「備戰狀態」：買「包中包」、建立包包的物品清單（1)上班日, 2)周末, 3)旅行隨身），出門不忘東西。
  2. 開會或洽公前，做好萬全準備：對方來約碰面，先問清楚要談些什麼？好事前準備。約開會時，可以禮貌要求「因為希望事前備齊相關文件」、「因為我想請熟悉這個事務的人一同出席」、「我希望先判斷自己能否幫得上忙」…等。若不能滿足對方的期待那才是真的失禮。

總結

  • 在收集資訊前，建立收集資訊的目標，更能聚焦，發揮資訊的價值。作者特別強調是在達成目標、夢想的框架之下。
  • 組合運用資訊來源：紙本、數位，再歸檔。各建立一套方法。
  • 電子郵件及IE我的最愛的整理方式，獨樹一格且實用。

序章　「更切合實際」、「更快速」的圓夢方法
  • 商務人士平均每天會收到大約一百九十條資訊，而一年中光是為了找東西而翻箱倒櫃，竟然就浪費了一百五十個小時。
  • 如果擁有許多東西，整理自然有其必要
  • 為了實現夢想，時間和資訊兩者缺一不可。更重要的是資料的品質。學校僅僅傳授我們知識，卻沒教我們如何取得知識。資訊也是如何整理所取得的資訊，或是怎麼樣善加利用手上的資訊。
  • 整理資料就是整理自己的頭腦：藉由整理，反覆接觸資訊，更容易建立資訊內化。反之若是存在電腦這個資訊「黑洞」，少了處理加工的動作，忘了居多，連提取出來都有困難。

第一章　熊谷式資料整理技巧「七大原則」【紙本】
  • 紙本文件，依尺寸、形狀進行收納：地圖收納要領：摺疊該份剪報時，讓標題或日期露出來。才能在不打開的情況下，先能查詢資料。（當然上網查也可以，只是資料內化就是需要手動）
  • 藉索引或標題輔助整理：作者以日本片假名的五音，建立資料索引。我的是無蝦米拆字首碼）

第二章　熊谷式資料整理技巧【數位篇】
  • 為因應每天五百封以上的電子郵件，我創了這些管理方法
  • 雖然有google桌面搜尋，但整理自己的腦袋，接觸資料的頻率愈高，越能充份在腦中建立索引，尤其是每日手寫筆記→每周整理筆記→每周回顧過去筆記重點。逐層建構索引。在提取時速度能加快許多，特別是此方式能建立「關聯式連結」。電腦建資料夾，變化上也有限。
利用「我的最愛」（書籤功能）和電子郵件管理所有檔案　　
．在本機IE browser的我的最愛中建立
好處是縮短開關視窗的時間（只需滑鼠移過即可檢視資料夾，而無法逐一點擊開啟資料夾）
整合在IE裡，適合雲端工作。需搭配我的最愛「同步工具」，若資料夾再指向的是Dropbox網路服務就更統一了（能嗎？），根資料即有三：
  • 01 待辦事項：正在進行的工作
  • 02 依時間排序：下可再分每月、每週、每日。包含預定行程、或例行工作的資料夾。如每周一都要開會的資料，在每週底下
  • 03 依用途分：如人事、專案…（完成後的歸檔）

．電子郵件也用三個資料夾整理
Outlook以下建立三個資料夾：
  • 01依寄件人分類：如，設定重要寄件人、專案
  • 02依用途分類：如，內部行政、人事…等
  • 03依時間排序：對所有來信複製一份，是備份檔。在設定郵件規則時，選擇「複製到指定的資料夾」。

第三章　熊谷式資料整理技巧【類比篇】
  • 一年內用得著的文件依日、週、月、年收納於「未來式資料夾」：getting things done的４３資料夾

第四章　圓夢的資料收集術

  • 「夢想」與「紅筆」是收集資料的利器：收集資訊時，懷抱著「一定要實現夢想」的強烈意志（夢想是因人而異，不是每個人都要經營上市公司）。每天早上重新檢視筆記本內容，從一早就開始提醒自己，加強意志。
  • 培養鑑別資訊的獨到眼光：人人都可搜集資訊，起跑點相同，搶得先機，就必須具有早一步察覺到重要資訊並且採取行動。多接觸資訊，多思考，是訓練敏銳度的最佳方法之一。
  • 「媒體資訊」與「人際資訊」同樣重要，不可偏廢：參考《超強人脈術》（本田直之）
  • 收集媒體資訊時，注意不要浪費時間：建立／取得資訊的管道前，總是把自己的目標當成過濾器，自然接受到資訊時，就像有天線一般地聚焦。

第五章　圓夢的時間節約術
  • 有時候要以金錢換取時間：有興趣的書就買，甚至一本書也能買個好幾本。以金錢換時間。
  • 包包的內容物要各得其所、處於「備戰狀態」　　164：買「包中包」、建立包包的物品清單（1)上班日, 2)周末, 3)旅行隨身），出門不忘東西。
  • 開會或洽公前，做好萬全準備：對方來約碰面，先問清楚要談些什麼？好事前準備。約開會時，可以禮貌要求「因為希望事前備齊相關文件」、「因為我想請熟悉這個事務的人一同出席」、「我希望先判斷自己能否幫得上忙」…等。若不能滿足對方的期待那才是真的失禮。

超效率資料整理術JYOUHOU SEIRIJYUTSU KUMAGAISHIKI

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2013年10月27日 星期日

131025-131027 weekend

131025

甘蔗蝦，課程：東南亞美食DIY：原來它是如此蝦味十足，作法十分費工，成果美好。（那老師你們家什麼時候宴客啊？我們去你家吃就好了…）

131026


．信義 松菸 東向製菸工廠一樓@第一屆臺灣青年陶藝雙年展：
沒抱多大指望看展，結果是令我驚喜的。展區小小的，成果有異於只在陶博館看的到。喜歡的幾個作者：
《三個孩子》（呂盈誼，2013）
《移動風景Ⅰ、Ⅱ》（盧嬿宇，2013）
《Making of_me》（唐禹婷，2012）

．信義 松菸 文創大樓6f@媒婆報─You Are What You Map展覽：媒婆報在東區在地經營，刊物主題及製作深度每每令人驚豔，有人能做事做到這麼專注，這麼用心。真的很棒。

．台北機廠開放日：傳說中的火車澡堂，踏進來最深的感覺就是，這裡非常適合拍寫真啊！倉庫、油汙、機械。線條現代又有力。（我詞窮了…）

．第十一屆台灣同志大遊行Taipei gay pride：雖然我看不懂活動主題（舞台開始下降），但永遠支持我的朋友們，以及社會多元性這事！（麥克風開始沒聲音）party我愛你。（Oh! Yeah!）

．表演：2013周書毅 獨舞 全新製作《關於活著這一件事》：後知後覺導演／視覺是周東彥擔當，但我下午喝太醉…醉到點頭如搗蒜…究竟，這晚發生了什麼事…

．Abrazo：從第一秒我就想回家，而我真的早該回家。擠…能有一點道理嗎？


131026

中正　台博館*5檔
．旗麗時代：伊人、衣事、新風尚特展：值得一看，該帶個素描本來畫圖才是。不知開展時是否有旗袍晚會？（那一定超超酷的）
．秋風響‧蟹腳癢─螃蟹特展：身為螃蟹的仇家，當然要來認清他祖宗八代。（但展的內容佈局，不好懂…）
．時空膠囊─琥珀特展（感覺來到的是海關充公拍賣倉庫看貨…）
．鏡觀寶島 山‧河─攝影家眼裡的臺灣大地特展：台灣生態攝影拍動物徐仁修、拍植物陳敏明，看照片很容易感動。
．糧食方舟特展：目標族群是統計學家？

．中正 台灣工藝中心@2013臺灣工藝競賽入選作品預展：志工大姐我不是故意要頂撞你的，拍照不等於是小偷。
．大安　一票人＠【氣孕琉璃的本色】羅得華個展：就讓它隨風而去吧～

．大安 赤粒藝術@蕭長正新作展—山系列：我以為是藝術出身又是經營藝術就會懂得對藝術的熱情了。千萬別這麼想。

．大安　1839 Little Gallery＠【鄉情──蔡永生攝影展】：展沒有很吸引我，但終於拿到之前參加攝影計畫的照片了！

．信義　種子計劃@形式的思維：究竟莊普的作品有多值錢呢？

．Rama thai，ATT4FUN 10樓：少寫吃，是因為台灣人還沒懂得吃。Rama的食物已經吃不出一絲泰國味，酸甜辣香，或許沒有隨著食材一同被進口。食物貴到我想打人、服務生眼神呆滯（可能是昨天party太累）、想移桌到戶外給人軟釘子。莫怪我選擇自己做，省了心煩。
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2013年10月24日 星期四

阿公級的驚悚片！130807 心得【電影】驚魂記 Psycho (1960)

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光看眼睛就覺得好可怕~~(抖)
心得：

推薦原因至多五星
  • 故事★★
  • 演技★★★
  • 執行★★
  • 音樂★★★
  • 新意★★★★
．六十年前的驚悚元素，傳承至今仍然強大。

．看片的時候，自己不竟想像，六十年前的人胃口還沒養大，若是三兩下就猜到後面劇情，令人報怨。不過據稱驚魂記是最早使用經神病元素的，加上浴室殺人鏡頭，使它成為經典。
但我最注意到的，卻是「女主角的眼睛一定要超大」，大到稍微受到驚嚇時，鏡頭能充滿了恐懼的眼神，而使得浴室殺人一景，加倍變得感同身受;；彷彿受到《火影忍者》的寫輪眼攻擊一般。
佐助的血輪眼，也是這麼睜超大！
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如果女主角是單眼皮…
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．演技自不用說，Marion Crane（Janet Leigh飾）多種的心情起伏（竊取公款、周遭環伺潛在敵人）、與Motel店東Norman Bates（Anthony Perkins飾）無法預測的反應，特別是在黑白片裡，除去色彩一切都靠演員的情緒撐住畫面。

．以大量弦樂交編而成的催逼，搞得人超驚張的，同時，重覆撥放的那段弦樂，已經被我們日常延用，「啊～原來就是來自驚魂記啊！」，聽了你就知！

．裡頭有意思的元素真的太經典了，經典到後輩大量使用。看看這開山始祖真的很有趣。

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2013年10月23日 星期三

★給自己內心意義一個可靠的解釋 131019 心得【閱讀】不管怎樣，還是要瘋狂世界，矛盾十誡

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  1. 持續下去，做自己想做的，與其他人無關。

summary

  • 每個問題都有三個答案：你的、我的、和正確的。
  • 不要管有沒有人知道或有沒有人表示感激，我們仍然要做正確的事。這是關於我們自己，與別人無關。

content

開場白
矛盾十誡
  1. 人都是邏輯不通、不講道理、只顧自己的。但不管怎樣，還是要愛人。
  2. 你做好事，別人說你是為自己打算。但不管怎樣，還是要做好事。
  3. 你成功以後，會獲得假朋友和真敵人。但不管怎樣，還是要成功。
  4. 你今天所行的善事，明天就會被遺忘。但不管怎樣，還是要行善。
  5. 誠實與坦率待人常使你受到傷害。但不管怎樣，還是要誠實坦率。
  6. 眼光遠大的人，會被心胸狹隘的小人攻擊。但不管怎樣，還是要眼光遠大。
  7. 人都會同情弱者，可是只追隨贏家。但不管怎樣，還是要為弱者奮鬥。
  8. 你多年建立起來的東西，可能毀於一旦。但不管極怎樣，還是要建設。
  9. 別人急需幫忙，你幫了忙以後竟然被他們攻擊。但不管怎樣，還是要助人。
  10. 你把最好的自己獻給了世界，卻大大受挫。但不管怎樣，還是要獻上最好的你。
  • 你不需要這個世界給你掌聲，你也能從中找到生活的意義。（意義存在於行動執行之中，有行程就有過程，有過程就有機會產生意義、發掘意義。）
  • 每個問題都有三個答案：你的、我的、和正確的。

第一篇　這個世界瘋了
第二篇　矛盾十誡

3.你成功以後，會獲得假朋友和真敵人。但不管怎樣，還是要成功。 說到對付敵人，有一些簡單的方法。首先，不要把敵人的舉動當作是針對你個人發的。那些出手打擊你的人，也許正在為自己生活裡的不愉快而掙扎，他們深陷於敗感之中，但自己的挫敗怪到你頭上。對於他們來說，你只不過是一個象徵，一個方便他門出氣的目標。或是打擊你好引起別人的注意。

9.別人急需幫忙，你幫了忙以後竟然被他們攻擊。但不管怎樣，還是要助人。
有人其實需要別人幫助卻否認自己需要；因為他們不想正視自己能力不足的地方。有人需要別人助而他們不否認自己需要，但他們討厭自己的需要別人幫忙；他們不希望自己顯得無助或者依賴。
透過觀察、詢問、聆聽，分辯出別人是不是真的需要幫助，而且知道如何滿足他那個需要。

第三篇　你不會白活

  • 不要管有沒有人知道或有沒有人表示感激，我們仍然要做正確的事。這是關於我們自己，與別人無關。
  • 關於以上十誡，為什麼這麼做？我的答案是：我們有自己的堅持和標準，而且我們是因為做誕該做的事而得到意義。一個渴求掌聲的人，關心的是怎麼樣可以得到掌聲，而不會關心如何滿足別人的需求。

其他參考文字
大陸作家楊絳女士的百歲感言《世界是自己的，與他人毫無關係》

我今年一百歲，已經走到了人生的邊緣，我無法確知自己還能走多遠，壽命是不由自主的，但我很清楚我快「回家」了。
我得洗淨這一百年沾染的污穢回家。我沒有「登泰山而小天下」之感，只在自己的小天地裡過平靜的生活。細想至此，我心靜如水，我該平和地迎接每一天，準備回家。
在這物慾橫流的人世間，人生一世實在是夠苦。你存心做一個與世無爭的老實人吧，人家就利用你欺侮你。你稍有才德品貌，人家就嫉妒你排擠你。你大度退讓，人家就侵犯你損害你。你要不與人爭，就得與世無求，同時還要維持實力準備鬥爭。你要和別人和平共處，就先得和他們周旋，還得準備隨時吃虧。
少年貪玩，青年迷戀愛情，壯年汲汲於成名成家，暮年自安於自欺欺人。
人壽幾何，頑鐵能煉成的精金，能有多少？但不同程度的鍛煉，必有不同程度的成績；不同程度的縱慾放肆，必積下不同程度的頑劣。
上蒼不會讓所有幸福集中到某個人身上，得到愛情未必擁有金錢；擁有金錢未必得到快樂；得到快樂未必擁有健康；擁有健康未必一切都會如願以償。
保持知足常樂的心態才是淬煉心智，淨化心靈的最佳途徑。一切快樂的享受都屬於精神，這種快樂把忍受變為享受，是精神對於物質的勝利，這便是人生哲學。
一個人經過不同程度的鍛煉，就獲得不同程度的修養、不同程度的效益。好比香料，搗得愈碎，磨得愈細，香得愈濃烈。我們曾如此渴望命運的波瀾，到最後才發現：人生最曼妙的風景，竟是內心的淡定與從容……我們曾如此期盼外界的認可，到最後才知道：世界是自己的，與他人毫無關係。

不管怎樣，還是要瘋狂世界，矛盾十誡
The Paradoxical Commandments

作者：Kent Keith/著
譯者：陳逸君
出版社：大塊文化
出版日期：2002/08/01
語言：繁體中文
http://www.books.com.tw/products/0010203039
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2013年10月22日 星期二

130814 心得【電影】戰神世紀 Immortals (2011)

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服裝品牌應該要來合作才對
心得：

推薦原因至多五星
  • 故事★
  • 演技★★
  • 執行★★★★★
  • 音樂★★
  • 新意★★
．美術設計，包含場景、服裝、視覺均無敵強大。
．延用希臘神話，神明如凡人一般，愛恨情仇做事沒道理。不過故事本身沒道理到極點，以致於有大把時間好好專注在美術上。
．好奇突然間冒出來的《鋼鐵英雄》（Man of Steel）超人Henry Cavill，而特意找來他看過去作品，雖然強打《三百壯士》導演新作…美術真的很棒，其他就不說了。「演員們沒有演到想自殘嗎？」故事真是爛透了。

．撇開好大一～～～撇不談，演員們無一不俊美，整齊劃一，真不知眼睛該先看那邊好。代表天神的「金色」、入侵的Hyperion國「黑色」、希臘人的「黃紅色」，服裝上發想自昆蟲百科的各種帽飾，妙到令人拍手叫絕。（昆蟲百科是我亂講的）
場景的奇幻想像，更是令人讚歎，小村跟Hyperion國都要住在奇妙的懸岸邊、保壘則超細超高（像《進擊的巨人》那邊），天界則像是個極簡的陽台。預算好像不要錢儘量灑，也沒人在管這樣合理與否。導演該拍的是《阿凡達》才對吧～

．其他的，就讓它們隨風去吧～超極沒道理的故事、打鬥、戰鬥的理由…

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2013年10月21日 星期一

130823 心得【閱讀】記事本圓夢計畫

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  1. 不能誠實面對現實，就無法看清未來：人容易自我膨脹，導致對計劃的輕忽。我自己也是總是不敢寫，怕面對。就是先寫寫看再說！
  2. 雜誌、書籍的空白處也是有用的空間：結論直接寫在書的封面上，更直覺地複習。
  3. 積極找機會與大人物接觸：「想要碰面聽聽您的意見」積極地跟參給予刺激、值得尊敬的人碰個面。自己要準備好要提問的問題，再向對方提出見面的要求。

總結

  • 記事本，故名思義，本質即記事，是動詞，記下事情，可以記在腦袋，也可記在工具上，如筆記本、或手機等。
  • 將所有的目標數據化：再軟性的工作項，只要加上具體做法、加上執行頻率／次數，就可變成目標數據化。如，提高工作的知識→決議後一週讀完三本相關書籍。為此要確保每天讀書一小時。並找到兩位相關領域的專業人士，並與他們各開三十分鐘的會議，向他們請教、討論。
  • 將所有的目標數據化：再軟性的工作項，只要加上具體做法、加上執行頻率／次數，就可變成目標數據化。如，提高工作的知識→決議後一週讀完三本相關書籍。為此要確保每天讀書一小時。並找到兩位相關領域的專業人士，並與他們各開三十分鐘的會議，向他們請教、討論。
  • 把「目標是什麼？」當做口頭禪（原文是”重點”，但凡事問人”重點是什麼？”負面的感覺是「我講話沒重點？」

第二章　沒有夢想，就無法讓美夢成真──製作你的夢想
  • 人生金字塔及未來年表：人生金字塔是把人生目標分成大項，並逐項建立目標，如家庭關係、健康、工作…等。未來年表，則是執行計劃的藍圖，如以十五年、二十年為步驟，寫下「現況－將來、與其之間的落差」，而年表則是依年分解縮短落差的每年度計劃表。
  • 不能誠實面對現實，就無法看清未來：人容易自我膨脹，導致對計劃的輕忽。我自己也是總是不敢寫，怕面對。就是先寫寫看再說！唯有正視現實，才更能安排／落實計劃。
  • 以一年為單位的夢想或目標通常效果不彰：若是每年來設定目標，一次想好二十年、十五年為佳，事實上每一年度執行後，做完檢討，尚可調整目標進度。唯有真的做過後，才知道從何改善起。
第三章　三種記事本，讓夢想都實現！──夢想記事本、行動記事本、思考記事本
  • 視覺化檢討的重要性→做夢想進度確認表，將每個夢想、目標的達成率圖表化，確認進度。任何事情都能做化有指標、數字的評量。
  • 時間搜集好的資訊、名言進資記事本裡，提醒自己跟目標的差距。
  • 「發明其實是一種組合，就像附有橡皮擦的鉛筆。」（發明鉛筆上的橡皮擦的人－美國人利浦曼）


第四章　我的工作術與讀書術──變身成功人士的十大要訣
這一段都是做人的基本道理
  • 沒有期限的工作是無法期待成果的：不管是多麼細微、無趣的工作，只要給它一個期限，能改變人對工作的態度，正視它！
  • 將所有的目標數據化：再軟性的工作項，只要加上具體做法、加上執行頻率／次數，就可變成目標數據化。如，提高工作的知識→決議後一週讀完三本相關書籍。為此要確保每天讀書一小時。並找到兩位相關領域的專業人士，並與他們各開三十分鐘的會議，向他們請教、討論。
  • 唯有完成目標，才能帶來成就感，工作能力就是由許多成就感堆積而成的。
  • 把「目標是什麼？」當做口頭禪（原文是”重點”，但凡事問人”重點是什麼？”負面的感覺是「我講話沒重點？」
  • 股票就像人氣投票，因此人的心理對股價的影響大。
  • 積極找機會與大人物接觸：「想要碰面聽聽您的意見」積極地跟參給予刺激、值得尊敬的人碰個面。自己要準備好要提問的問題，再向對方提出見面的要求。


第五章　我的資訊收集與資訊整理術──三種利器助你成為資訊達人！

  • 雜誌、書籍的空白處也是有用的空間：結論直接寫在書的封面上，更直覺地複習。

第六章　我的時間創造術──與時間當朋友，讓你工作、人生兩相得

  • 有效地處理電子郵件：信件習慣要有禮貌而因此花耗大量時間。能電話、能簡訊都能省下大量時間。


第七章　我的經營＆管理核心──讓人與公司成長的十六個觀點

  • 做生意是不會厭煩的：所謂工作若能有讓人想要「徹底研究」的題目，就會一直是件令人快樂的事。
記事本圓夢計畫
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131019-131020 weekend

131019


  • 2013關渡藝術節 關渡美術館 @《亞洲巡弋》 Asia Cruise

《水晶城市特別版－荒原》，吳季璁，三年下年這個作品不知道幾遍（有五遍吧），新鮮感快不見了。


《鳳珠》，蘇育賢。好有意思啊～請資源回收的婆婆－鳳珠－一次堆疊最大量的回收物（看極限能撐到多少），再放在愛河上，形成漂流的小島。有趣的論述內容。
《垂榕》，徐玻瑩。美到一個程度了。


  • 萬華　迪化街＠1920s遊行。等遊行不耐煩，最後鑽進永樂市場找布去，意想不到印花布選擇極多啊！
  • 中山　MOCA@風險社會- 個體化的德國當代藝術新世代。MOCA真的做成功了，主題硬成這樣，年輕人還不少。
  • 大同 小器藝廊@赤木智子的生活道具店。價錢肯定是特別挑過的，碗盤、布巾都是買得下手的價錢。
  • 中山 悠畫廊@Ceet 《I Belive I Can Fly》。我被騙了，海報上的瞪大眼小雞塑像沒出現…
  • 台北捷運中山地下書街／地下實驗‧創意秀場@【2013街大歡囍‧漫步赤峰】台北當代藝術館X赤峰街區藝術展。強調民眾參與，赤峰街這一帶真的很熱鬧。當中一個計劃是讓民眾帶回拍立得相機並自行決定拍攝主題，小小張的拍立得再用金色厚邊的相框錶起，立即放大了日常小事的重力。
  • 中山 非常廟@無理數-黃可維個展。抽象＋版畫＋工筆，有趣的組合了，但卻不是我的菜。
  • 中山　福利社＠媒菌體。沒有新梗。
  • 中山 新樂園@《衣務室》吳妍儀纖維實驗創作個展、《美好計畫》李依樺個展。噴射結晶，改變了纖維捻絲成線編織的架構，直接像3D列印。期待未來更有趣。美好計畫，則太棒了！向親友募集印象中美好的時光文字述敘，再由攝影師拍攝重現。與陳敬寶《迴返計畫》相似。不同的趣味。
  • ★中正 小路上@許廷瑞個展。對於許廷瑞原本是個關心流浪動物的藝術家，覺得，嗯「你是好人」，再到近期一系列作品接觸下來，加上透過本次個展的「大量文字自述」，就要再加上「你人也太好了。」許廷瑞獨特的鋼鐵素材，變得更獨一無二。
  • 中正 台北藝術村@我一無所有，Ryan Greenly。看過藝廊價格的人，千萬別來這裡把作品幹走！



131020　萬里蟹一日
  • 選螃蟹＠尚益野生海魚　龜吼漁港＋福德宮（土地公廟前）代客烹調
  • 花蟹320元／斤，4隻
  • 挑選花蟹注意事項：挑出肉結實又多的（殼的重量是固定值）：
  1. 選蟹殼透粉紅色（如上圖最下列最右圖）
  2. 肚子結實（因為肉撐住殼，為肉多，如上圖最下列中間圖）
  3. 蟹腳關節處肉飽滿的（如上圖最下列左圖）
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2013年10月20日 星期日

130809 心得【閱讀】槓桿時間術－無風險、高報酬的逆時效率系統


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todo

  1. 約自己有興趣的人吃飯，事前準備好自己的簡歷（放blog上，方便轉寄）及聊天的主題內容（要請教那些事情？）
  2. 參與過的好活動→設定為年度重覆的行程，擺在google calendar上
  3. 每個月中檢視「次月行程」，預先規劃時間
  4. 思考待辦事項清單的歸檔及查詢技巧。如清單前加”T"（Task）、待辦事項"R”（Reminder）

總結

第一章　時間也能因為「投資」而增加的時代
  • 時間投資的根本就是找出「模式」。如投資學習電腦打字，一輩子省下來的時間很可觀
  • 產生模式，模式就是要有重現性，能夠被複製，而不是偶爾能重現。→變成習慣、愈來愈輕鬆
  • 由此，投資時間打造模式，使用模式持續取得效果，就能累積時間的資產。屬性跟投資股票的訣竅是相同的，若投資無法獲得，即依停損點收手。

第二章　成果是由時間排程決定
  • 以時間投資的思考方式為基礎，其三大要素：俯視全局回推排程（同timeline時間表概念）、時間分配、任務清單。同時也就是達成目標的行動計劃時間表。
  • 消極安排時間排程，反過來被時間追著跑。積極安排，則是回排安排所需時間，按表操課。
  • 能過跨三個月的月行曆來進行時間排程（用月行事曆），紙本的效果好過電子行事曆，因此交乂使用各取其優點。
  • 時時想著「課題」，並連結至「成果」
  • 檢視時間的運用，具體分成四大類：自我投資、工作（搭配勝間和代《年收入增加10倍的時間投資法》）、生活、私人。以三十分鐘或一小時為單位記錄（隨手記，搭配奧野之的《活用一輩子的筆記術》。
  • 檢視後，分析時間分配的成果→持續改善

第三章　模式化．格式化的龐大效果
  • 有時間排程的生活就會舒適←生活模式化，建立習慣更不用花大腦

第五章提高時間使用度的「積少成多」技術

當年第一次看這本書時，許多「技術」都被我奉為寶典並落實，獲益匪淺。
  • 書報不必整本讀完←挑有感覺的重點並落實，才是讀書的目的
  • 不要在節目播出當下看→錄下來，可跳過廣告，還能快轉
  • 搭客滿的特快車←不如選擇人少的普通車，時間都是自己的坐著腦力更好運用

槓桿時間術－無風險、高報酬的逆時效率系統

作者：本田直之
譯者：趙韻毅譯
出版社：漫遊者文化
出版日期：2008-11-13
ISBN/ISSN：9789866858604
http://www.taaze.tw/sing.html?pid=11100158513
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2013年10月15日 星期二

★例子清楚簡單易懂，再搭配說理，門外漢也能懂。130916 心得【閱讀】數字管理的12堂必修課

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todo


  1. 找機會拿朋友的公司來試試
  2. 為自己做準備

summary

  • 全書以一家蘇和OA設備公司，自第一年頂下該公司的經營開始談起，到正式經營第一年、及第二年，來做為財務報表分析的比較，非常簡單易懂。
  • Lesson 4 ，現金流量報告與損益表兩者間的差異，以及直接追蹤現金流通。這兩個主題是本書最重要的環節。
  • 最少要了解三種財務報表，而本書真的說的簡單又易懂，我毫無相關知識的都被教到懂了。
  1. Lesson 1 關鍵報表
  2. Lesson 2 資產負債表
  3. Lesson 3 損益表
  • 會計師原則，可以合法的選擇不同的會計表格，但身為管理者，你有權力要求他們同時出符合你的管理需求的會計報表。
  • 資產負債表只是一張快照

content


前言
  • 你可以從本書學到什麼?不論以下問題是否定的，這本書真的都能給人基礎的企業財務觀念：
  1. 適合至少每個月都能拿到完整的公司財務報告
  2. 能否聽懂會計師對報告的說明
  3. 利用財務報告中的資訊，幫助自己做出對公司有益的決定

第一篇：你應該知道的財務報表

Lesson 1 關鍵報表
光看存款簿，看不出名堂

  • 本書所強調的直接現金流量報告，其實與存款簿式的會計作業相去不遠，而現金流量報告卻是許多會計師忽略的財務報表。
  • 多數企業的業務交易包含了買買與結算，買賣基本上只是一項承諾或是一紙協議，結算才是買賣金額真正易手。除非你能給記錄買賣與結算的情形，否則你難以掌握公司真正的財務狀況。
  • 財務報表能回答下列問題：
你的公司在一段期間內的財務表現如何？(損益表）
如果公司勞運稍走下坡，你是否有足夠本錢撐一陣子？（現金流量表）
你公司的財務狀況與競爭者相比，情形如何？
你在設備方面是否投資太多？（或是太少）？
你處理應收帳款的能力如何？
你是否有能力償還各項貸款？
你是否能給自己加薪？

Lesson 2 資產負債表
公司擁有什麼、積欠什麼

  • 流動資產項：包含現金、以及在十二個月內能變成現金的項目
  • 非流量資產項：
流動資產項以外的。如，固定資產（生財設備），會計師衡量資產價值是根據「購入時的成本」（而不是目前資產的市值）。書中有許多如此的會計師原則，都可以請會計師協助。不過自己還是要有基本常識。
  • 折舊：生產設備，每年會變舊、變得不值錢，這是需要從資產裡扣除的。就像東西拿去二手賣掉換現金，勢必有折舊。
為什麼蘇合設備公司的累積折舊是零？很簡單　當企業的資產賣給新的經營者時，所有的資產合理價值都在成交當日重新調整，新的價值就成為新公司資產負債表上的新總固定資產數字，新的經營者從接手那一天起，重新開始計算資產的折舊。
  • 商譽：買人家的公司，也邊了他的顧客名單、商業關係…，這點比較難理解。
  • 股東權益及資產負債表的平衡功能
資產負債表有一個便為有趣的事實，顯示東西與人的關係：
上半部資產一欄顯示的是東西的金錢價值。
下半部「負債與股東權益」一欄顯示的則有些不同，雖然也是數字，但這些數字代表的是人，也就是企業因為這些人而產生負債。

Lesson 3 損益表
營收報告透露什麼玄機?
  • 資產負債表就像一張快照，那麼，損益表就是一部電影，陳述一段時間內所發生的點點滴滴。
  • 讓你知道公司在特定的一段時間內到底賺不賺錢（企業看財務特別重要的一點，就在業務賺錢，但現金錢現在那裡，則要看現金流量報告）
  • 成本，會計師的算法是：根據每件T恤售出的月份營運狀況，計算每件T恤的成本。
  • 損益表顯示的是特定期間內你所累計的營收與成本。但應收帳太長，錢沒真的進銀行戶頭，賺愈多倒愈快。
  • 當期沒有收到貨款的營業額不列入所得，自然不須繳付當期的所得稅。
  • 當你的會計師告訴你，你有資格使用現金制損益表，也鼓勵你這麼做，那麼筆者要在此大力呼籲：還是採用大多數小企業的做法，也就是平日營運時使用累計制損益表，到了會計年度結算時，再轉換成一份純為報稅用的現金制損益表。這樣的轉換並不困難，可享受部份延付稅的好處，又可以得到累計制損表的完整資訊。（不懂沒關係，這就是前面所提到的，會計師可選擇不同的原則，小心選擇對自己有利的。）
  • 對於未受過財務訓練的人來說，可能會忽略一個重要的事實：售出貨物成本不等於相對期間存貨的總值。讓我們再回到那家服飾店的例子。這家服店第二季的售出貨物成本是４月、５月及６月賣出的t恤成本，這數字並不包括６月進的貨、卻等到８月才賣掉的T恤成本。貨物要真的脫手之後，才記錄在損益表上。

Lesson 4 現金流量報告
不可或缺的財務報告

  • 你可以沒有獲利照常營運很久，可是只要一天沒有現金，你的公司就不能生存。
  • 現金才是真正的錢，現金是你在銀行裡的所有。
  • 直接現金流量報告是一份獨立的財務埥告，並具有以下三種現金流報告該有的特性：
明確顯示在特定期間內每日營運所產生的現金（營運現金流量）是負數或正數，以及現金流量的金額。
顯示多少金用於投資，多少現金來自借貸機構與投資人，以及多少現金是用於支付借貸機構與投資人。
顯示現金進帳是否多於或少於現金支出，以及確切金額是多少。
  • 現金流量報告大分解
－現金的變化＝營運現金流量＋投資現金流量＋融資現金流量（現金流量表上的三大項）
－結算現金＝原始現金＋現金的變化
  • 融資現金流量：顯示的是你的公司對銀行和投資人資金的依賴程度。你是否有計劃地償還貸款，或者，你的公司欠債愈來愈多？你是否得出售更多的公司股票，才能應付現金周轉？你公司的股東是否拿得到股利？
  • 奇異公司的淨利每年增加１０％，但是現金流通卻沒有同步增長，也因此造成某些精明的投資人開始懷疑奇異的獲利是否名副其實。很顯然的其將獲利轉為現金的能力卻不怎麼樣。（財務上非常重要的一點，擁有真的現金！）

第二篇：你應該知道的財務全貌

Lesson 5 三個最終數字
它們隱含什麼訊息?
  • 完整的財務報表好比一套精準的攝影鏡頭，有的是廣角鏡頭，使條到公司整體的財務狀況。有的是放大鏡頭，讓你看清整一些小細節，比方說，為什麼你公司的應收帳款累積得愈來愈高？
  • 三個最終數字：1. 淨利 2.營運現金流量 3. 資產報酬率
  • 看財務不能只靠一張表、一個數字，數字之間一直是連動的
  • 只看淨利的缺點，也許你能做到收入大於開支，卻不知多少錢進了銀行帳戶。或是受到會計學的扭曲，因會計師選擇不同折舊與存貨的計算。（折舊影響非流量資產、存貨影響損益）。
  • 營運現金流量
跟淨利不同，完全依據現金的進出而定，若是正數，即表現你的現金足以支付各項營運所需的開支。
最好大於淨利，即公司有能力做好應收帳款和存貨管理，並將獲利轉為現金。
使用上的缺點：受到人為的操縱，如選擇延遲付款給供應商或是犧牲獲利率（用存貨換現金，但此現金低於成本）。
  • 資產報酬率 ROA （Return on Assets）
＝淨利（來自損益表）／平均資產
＊平均資產：來自資產負債表，即一段時間的開始的資產值，加上這段時間結束時的資產值，總和除以２。

Lesson 6 財務計分表
財務全貌一覽無遺

  • 莫里伯矩陣圖（Mobley Matrix）：即財務計分表，解決只看一張表的盲點，將財務三張表連接在一起，並將相關數字並列，在調整財務目標時，可以產生連動之效。
  • 資產負債表（左邊）、損益表（中間）、現金流量報告（右邊）


第三篇：你應該知道的財務分析

Lesson 7 三大財務目標
以及它們的遠景

  • 通常財務顧問都希望企業擁有健全的資產負債表，也就是負債少於股東權益。
  • 財務報表不是經營企業的全部，人力、產品競爭力之外還有很多。數字的背後，都是人與人的行為。

Lesson 8 追求績效管理
淨利

  • 三年的故事：
1.與同業比較：將財務報表數字與同業公司比較（上市公司財報），同業會有不同的應收帳款％、資產報酬率％…跨行業的參考值不同。
比較的是％，不是直接數字。
2.拿自己公司當期表現與過去相比，特別是拿佔比％高的檢討起，跟檢討預算表是同樣意思的；不過同時母數也很重要，１億的０．１％相對１萬的２０％，背後的數字差異很巨大的，就跟在計較買基金的手續費一樣，透過複利的效果。

Lesson 9 現金績效管理
營運現金流量的操作技巧

  • 現金流量分析
現金流量報告上，第一行是向客戶收取的款項。其他都是流出現金，用以支付存貨、開銷、利息等支出。這幾項流出現金加起來，就是營運現金流量。

  • 應收帳款日數
平均應收帳款＝（起始應收帳款＋結算應收帳款）／２
應收帳款周轉率＝營業額／平均應收帳款　（數字愈大在外的應收帳愈少）
應收帳款日數＝３６５天＊平均應收帳款／營業額

  • 存貨日數
存貨周轉率：即損益表上每年的售出貨物成本除以上述每一年的平均存貨
存貨日數：將３６５天除以存貨周轉率
依行業別的存貨日數不同，如零售業與批發商（存貨多）因為進貨數量愈大，折扣愈多


Lesson 10 追求資產報酬率
評估資產管理的有效方法

  • 從財務的角度來看，企業經營者或經理人所面臨的基本挑戰不外乎三種：營業額、支出與資產。因此管理營運現金流量及管理資產的能力相對重要。
  • 資產報酬率分析：沒有一個標準，會因產業不同而異。
蘇合公司的資產報酬率：蘇合設備公司的經驗，正是說明資產報酬率的一個關鍵：這個數字是小型企業評估固定資產投資的有效指標。固定資產投資應該藉由營業額增加或支出減少的形式獲得回收，也就是資產投資應該造成淨利增加。想要知道自己公司在固定資產方面的投資是否獲得回報，不妨將幾年的淨利與淨固定資產變化做個圖表，這兩條曲線都應該呈上揚走勢。除非淨利增加的速度比淨固定資產增加的快，否則你的固定資產投資沒有獲得實質的回收。→買設備就是為了增加淨利！

Lesson 11 比率的魅力
以杜邦方程式分析財務績效

  • 簡單的杜邦方程式
銷貨報酬率（標準因產業別而異）＝淨利／營業額
資產＝負債（融資借來的錢）＋股東權益（投資成本）
如果一家公司沒負債，沒有應收帳款，沒有債務，這時資產就等於股東權益。
如果你的公司有負債，即表示你是用其他人的錢幫助你產生獲利，所以你公司的資產一定大於股東權益。

  • 蘇合公司的簡單杜邦方程式
資產報酬率＝淨利／資產
資產報酬率是個很好的工具與指導原則，讓你變出改善的步與優先次序。如降低支出、或是增加營業額

Lesson 12 前瞻性財務報表
設定目標，擬定計畫，切實執行

  • 一份真正的年度營運計畫，應具備：
  1. 列出所有實際的商業目標與確切策略，然後設法完成。
  2. 考慮企業所有環環相扣的層面。
  3. 目標可以用具體的數字表示。
Step（1）：做好準備
Step（2）：營業額預測
Step（3）：「一切如常型」的業務預測
損益表中，只改變增加營業額會帶來多少獲利，成本項則不變，看看結果有何不同？
Step（4）：「主動出擊型」的規畫
Step（5）：改進修正計畫
Step（6）：執行計畫

結語
數字之外的企業管理也很重要
  • 著眼長期財務目標，必須犧牲短期目標，如建立市場佔有率就是一例。

數字管理的12堂必修課：3張表X3個數字，沒學過會計也能懂財報。

MANAGING BY THE NUMBERS：A Commonsense Guide to Understanding and Using Your Company’s Financials

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2013年10月14日 星期一

131010-131013 2013台南行 Tainan trip

todo：

  1. 烹書

summary：

  • 四天住宿：1:26 PM Dorm 1828
  • 交通工具：台南內租腳踏車100元／日
  • 總支出：TWD 7,892
平均日支出：TWD 1,973
交通：TWD 3,120
飲食：TWD 2,877
住宿：TWD 1,800
購物：TWD 95

131010

1:44 PM 萬川號：迷路經過就乾脆買水晶餃來試試，驚為天人之外（不虧是鎮店之寶），還是繼續迷路。這趟也在小巷弄中吃到另一家祿記肉包的水晶餃，不得不說，台南水晶餃太好吃，名店不只一家！永遠有隱藏版。

2:31 PM 臺南電影資料館：每周有免費電影可看，主題質量均佳，可藝術的了～

3:04 PM 名流咖啡：外帶冰咖啡，口感平衡四平八穩才５０元。老闆在地經營３０年（好像？）對我一個毛頭小鬼，也親切地介紹自家咖啡。老闆提供的傳奇故事一則，一對夫妻，每天早上都泡名流的豆子，一天豆子用盡未補，妻子就近採購，丈夫喝了大怒，跟妻子爭吵。（是有這麼執著嗎？）

3:08 PM 廣富號home made：除了賣帆布包之外，也開了新的飲食店，老闆親切地提供了我許多資訊。

3:40 PM 大天后宮：迷路不小心經過國家一級古蹟。

3:59 PM 義成水果店：每回來台南幾乎天天上門拜訪，藉以舒解油膩。「現切水果幾乎都在我們這區了，成大一帶兩家好像都收了，他們也都是跑來這邊吃水果。」我問道推薦的水果店「我們吃家裡就吃不完了，不會去外面吃」老闆手還是沒停忙著切水果。我愛你們。

4:33 PM 烹書 BOOKEATER：香港姐妹來台灣開店，在二級古蹟兌悅門旁。非常欣賞他們的menu，精裝書頁裡夾上菜單，好美好美。

5:03 PM 回憶香布甸：沒到心碎

5:13 PM 木子：好的，現在我開始後悔沒買７００元的琺瑯壺了。

5:28 PM 五七藝術工作室：關掉相機，打開眼睛。

6:14 PM 好物私塾：文具店，風潮不息。

6:14 PM Inart Space 加力畫廊@『水墨西拉雅』 陳志良 個展：店經理，我真的辦到了，為了你我殺去目斗嶼。

6:53 PM 阿文豬心：沒有鴨腳翅、跟腦髓湯，你要我如何是好？

7:31 PM 風神廟@感光台南：淡淡的打光，但尊王廟的露天電影更吸引我…


131011

9:23 AM backseat早餐：流動的搖滾早餐車：老闆好親切。「你怎麼不固定地點擺攤？」客人問道「那就跟開店一樣啦，我怕我會膩。」

10:03 AM 臺南市立臺南文化中心＠２０１３台南美展：台南人加油好嘛！

11:09 AM 誠品書店 文化中心店：先來探探路子，晚上好佔位。

12:48 PM 尼法：390元午間套餐，結帳含服務費是４２９元，經理跟服務生們精準愉快的服務，你們快樂，我也吃得開心。物超所值。

4:15 PM 臺南文化創意產業園區＠故宮同治船展：解說員同學，你好認真，啊！不可以罵客人喔！（今天心情好，沒殺了你。）

5:13 PM 肥貓故事館＠２０１３張哲榕攝影個展：宅文化攝影第二人，特意前來參訪，店裡的香蕉蛋糕好濃好濃。（５０元／塊）

5:50 PM 復興深海魚：今天吃「加羅啊」，不過吃完我們非常口渴，下次要跟老闆問，不要味素！

7:31 PM 誠品書店 文化中心店＠洪申豪　這就是生活的答案　誠品新聲推薦：唱了整整７０分鐘，「…我們活在性的地獄…」

10:02 PM 義成水果店：吃你千遍也不厭倦

10:49 PM Taji Maha 泰姬瑪哈Pub：死撐著說要喝一杯的兩個人。老闆你有５０００部電影搜集，改天要跟你討教！


131012

11:29 AM 福泰飯桌：說是台南式的自助餐店，不過菜色選擇相對少，倒是魚的種類多元，煎煮燉湯。肉燥飯，絕對是台灣榜上有名！

祿記肉包：信手拈來水晶餃，筍子用量大，滷汁香鹹不膩。

12:02 PM 義成水果店：老闆你還沒認識我嗎？

12:33 PM 新光三越台南新天地＠文具病：遠在台南都有這麼多病患啊～
櫻花牌隨身水彩盒：太棒了，畫水彩有指望了！

3:11 PM 台南，舊長榮誠品@手手市集：沒有陽光，似乎暗淡了點。
io design studio的水泥好美，別人隨手種鹿角蕨都活動。（＊踢小石頭）


4:50 PM 木木之丘：老闆小姐人親切，跟我大聊阿那豆的私事。（這樣好嗎？）

5:10 PM B.B. Art：坪田政彥個展：展不重要！重要的是開展茶會的老闆媽媽製作的「芋粿」口感有三層，非常好吃！一定要去搶！

微光 亞洲當代工業圖景，台日韓協力計劃，共三處
6:03 PM 齁空間 howl space：
6:19 PM 絕對空間
6:26 PM 政大書城-臺南店
千言萬語，說不盡。工業化，早該成為過去式了吧！


7:35 PM 宇樂居食屋：一道菜平均２５０元，無不製作精良，舌頭記下了香魚甘露煮，當下酒菜挺好的，就別逞強當正餐了，你的口袋會破一個大洞。


131013

8:09 AM 勝利早餐：太便宜，大意買了五樣，加兩杯飲料，１３４元，「老闆，你要記得賺錢蛤！」

10:43 AM 復興老兵文化園區：室友推薦來冒險，意外撞見總舖師裡的摩拓車。也想起了小時候的媽媽。

11:04 AM 二空村長涼麵：混了雲泰式的醬汁。

11:48 AM 321巷眷村藝術村：不能賣東西的政府出租空間，你們經營辛苦了。

1:02 PM Room A：兩個小時計費１２０元，看雜誌看得很爽，除此之外，各種小報刊物之多元，老闆你究竟何方神聖？

3:08 PM 福生小食店：最後的總結一定要有虱目魚。非常棒！超級好吃。

3:38 PM 修安扁擔豆花黑糖刨冰：豆花４０元，你這樣對嗎？
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2013年10月13日 星期日

130711 心得【電影】往復書簡：二十年後的作業

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心得：

推薦原因至多五星
  • 故事★★
  • 演技★★★
  • 執行★★★
  • 音樂★★★
  • 新意★★
．真善美之正直人的情慾之諒解。

．電影打了兩大神主牌，一是改編自電影《告白》原著小說作品《往復書簡：二十年後的作業》（2012）、二是日本永遠的玉女吉永小百合。不過電影改編後原日本片名《北方的金絲雀》，已顯示與原作故事的切割，稍微解釋了為何老師與學生持續二十年的書信文體，電影劇本改動的需求。唯此可讓故事進行步調加快。

．走一個老師解謎的尋求諒解路線，這點跟《告白》都同樣是談校園霸凌相似，老師與學生的互動是解謎的一大要件。故事動線由學生信人殺人的死、與當年師丈的死，重新串起二十年未見師生當年的遺憾，解開眾人心結。
雖然大半段悶了點，但導演使用了許多日本北方的景色、冰天雪地來隱喻，取代了囉嗦長篇大論述事，免得大家不耐煩睡著。
（老師難得回到當年的校園來，怎麼不是同學登高一呼聚集所有的同學－也才六個學生－跟老師聚聚？還要勞動老師一個個去拜訪？）

．日本人禮貌客套內斂的民族性，非得故事一路走到底才爆發出的情感。劇尾重新聚集學生們在教室裡重現童年練合唱而重新聚集一眾情感，老師從不責難學生們，而是一路支持與鼓勵，唱著《北方的金絲雀》，鏡題往外拉，教室外的遊戲設施黑色如鳥籠般罩著眾人的身影。

「金糸雀(かなりや)」(西条八十詞・成田為三曲)
唄(うた)を忘れた金糸雀(かなりや)は
(忘記如何唱歌的金絲雀何去何從？)
後(うしろ)の山に棄てましょか
(要被丟到後山去了嗎?)
いえ　いえそれはかわいそう
(不、不，這樣就太可憐了... )
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2013年10月11日 星期五

130714 心得【電影】末路車神The Place Beyond the Pines (2012)

圖片取自網路
心得：

推薦原因至多五星
  • 故事★
  • 演技★★
  • 執行★
  • 音樂★★
  • 新意★
．青蚵仔嫂之你我他。導演Derek Cianfrance最熱衷的劇情應該就是來瑣碎日常悶死人吧。前作《藍色情人節》(The Blue Valentines)加這部，實在悶到我想打人。現在想想，反正快轉真的沒差，拖太長了兩個多小時。

．若是反省來說的話，世面上大景面、小人物成功、自我尋找…一梗還有一梗高，或是老梗突破求新生。而Derek Cianfrance這種拿凡人生活煩惱，偏偏刻畫詳細，務求貼近市井小民生活苦悶（對，幾乎從頭到尾都很悶），而一眾角色也都不太有腦，逃不出生活的牢寵。
（我究竟是何苦來哉，花寶貴看別人抱怨…）

．本片是追尋奶油小生Ryan Gosling的倒數第二部作品，看他演凡人講話糙拎呆、或是耍帥穿迺瞇囉，
就是遲遲看不出演技在那？（在那？在那？回音）

Cast

Cast overview, first billed only:
Ryan GoslingRyan Gosling...
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2013年10月9日 星期三

130713 心得【電影】成名在望 Almost Famous (2000)

圖片取自網路
心得：

推薦原因至多五星
  • 故事★★★
  • 演技★★★★
  • 執行★★★
  • 音樂★★★
  • 新意★★
．出污淤而不染。我也熱愛滾搖，因為他們一直都是當代文化的反思。搖滾，因為無法選擇沉默。
網友的好文

．Groupie這個字在dictionary.com上的解釋特指年輕女孩追逐音樂家進行巡迴表演，負面的意涵具有提供他們性交…

group·ie [groo-pee]
a young person, especially a teenage girl, who is an ardentadmirer of rock musicians and may follow them on tour.
an ardent fan of a celebrity or of a particular activity: a tennisgroupie.
我的媽啊，當年我真是年少不懂事，知道這個字是聽陳綺真《吉他手》（Groupies吉他手專輯２００２），聽他唱自己追逐喜歡的樂團時自己也變成個歌迷，在台下激動叫囂。

除了學生時期非常迷陳綺真，只要是他的相關訊息、報導、文字，甚至是官網上討論區的互動，我都放進心上，並未刻意想拉近自己與他的距離，也離崇拜不遠了。

吉他手
作詞：陳綺貞
作曲：陳綺貞
編曲：鍾成虎
今天該穿什麼才好　機會難得別遲到
我還沒有心理準備　隨音樂輕鬆跳舞
見了面該說什麼才好　機會難得別膽小
我還沒有心理準備　讓自己不同凡響
*為了他我用力尖叫　為了他我用力跳
不在乎他們和我一樣貪戀你的微笑
為了他我往前衝吧　再多的人我也不怕
我最愛的吉他手今天和我　視線交錯
短短一秒鐘　就算是短短一秒鐘
也像是握住他的手　就像是親口對他說
因為那短短一秒鐘　就算是短短一秒鐘
也像是握住他的手　就像是親口對他說
#我愛你　我愛你　我用盡所有美好夢想
就算和別人享用　你精彩的假動作
repeat * #
不想和別人享用　你每一個小動作

回到這一點上，Kate Hudson演出的groupie Penny Lane，追逐著劇中成天內閧的Still Water樂團、而十五歲開始愛上搖滾樂William Miller（Patrick Fugit飾），也就一切都再合理不過。

．角色們都非常突出除了Kate Hudson又在演她自己…不得不提畫龍點晴的兩個角色，一是演男主角媽媽的Frances McDormand，演出大學教授茹素自我控制理想化、二是戲份雖少演姐姐的Zooey Deschanel（我心中的代表作是《戀夏５００日 500 Days of Summer》，演出少年追逐自我受不了控制狂媽媽而選擇離家。故事最精彩的是，在聽似糜爛的１９７０搖滾世代，沒有一個人迷失自己。

．虛構的Still Water是身兼導演編輯的他老婆寫的。真到我以為這是傳記來著了。
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