2013年7月16日 星期二

130706 心得【電影】怪獸大學 Monsters University (2013)

圖片取自網路
心得:

推薦原因至多五星
  • 故事★★
  • 演技★
  • 執行★★★★★
  • 音樂★
  • 新意★★
.YA片尋找自我認同。校園裡無人看好的無名小卒大眼仔Mike、天子驕子但實則是空洞草包的Sullivan。奮力一搏希望證明自己是個咖的Scare Game驚嚇大賽,玩別人的遊戲規則,到頭來還是要自我認同。

.可惜了,幾乎前半都是孩兒程度的劇情內容,驚喜太少。可能十二年後再回歸,十二年光陰都用在豐富畫面裡擬真的場景以及做數不清可以做成周邊的角色們,五花八門可以讓人一起叫可愛。但劇情真是單薄地令戲迷如我,流下心酸的男兒淚。

.視著倒推故事。Mike, Sullivan找到了自己的驚嚇招術:合作。贏得比賽就能證明自己擁有驚嚇的本領。在學校裡找不著自己能耐何在?一心期望自己成為驚嚇專員進《怪獸電力公司》工作。
在這些YA片裡,我們怎麼不見父母、兄姐、長輩、益友…任何一個人伸出援手,為何青少年們永遠活在資源少的可憐的環境裡生長。是的,「我們在那裡?」如果一開始就知道了這點,他們就不需繞這麼多遠路了。也許《怪獸大學》就如已蘋果公司執行長中輟一般,不是個讓你找到自己的地方。



Cast

Cast overview, first billed only:
Billy CrystalBilly Crystal...
Mike (voice)
John GoodmanJohn Goodman...
Sullivan (voice)

2013年7月15日 星期一

130712 心得【電影】環太平洋 Pacific Rim (2013)

圖片取自網路
心得:

推薦原因至多五星
  • 故事★
  • 演技★★
  • 執行★★★★★
  • 音樂★
  • 新意★★
.求你們好好打就行,別再試著說理了。求你們。

本來大爆炸特效片(因為劇情總是充滿無數的不合理跟破綻,搞得我神經緊張,像老師改一篇錯字連篇的作文一般),一向不是我的菜,但有機器人(人操作的)跟怪獸對打,加上「網路上有人保證,毫不囉嗦,一開始講清楚說明白就開打」因此又上當了…

是的,我一向有記時的好習慣,第一次打鬥結束後,中間還是說理了…且長達一個小時,全片也才兩小時出頭,「不是說好特效片就不要再演故事…文戲全省嘛…」而且又來破綻百出,讓我頭腦要炸開了。

.打鬥就真是太棒了,不論是怪獸、機甲戰士,招式也好美術設計也好,都太棒太棒,這種毫不省錢的鉅作,我真的很愛。導演真該連那一個小時,也剪一剪成10分鐘就行了,多的時間加上兩場床戲、或是母怪獸孵蛋都行,省得找自己麻煩。

控制機器人的概念
福音戰士+無敵鐵金剛
神經同步的操作觀念,無庸置疑就是經典卡頭,福音戰士了,還有臭跩的元帥也跟指揮官的態度很像。而操小艇進入機器人的橋段,就是無敵鐵金剛啊!

招式
屠龍劍,《吉普賽危險, GIPSY DANGER》 vs. 雷神劍,《絕對無敵雷神王》
小時候愛看的「全班同學連教室一起變成操作機器人」的經典卡通,當主角操作的機器人使出劍時,整個兒時回憶都來了。
而且出招時,還一定要先大喊一下耍帥,讓怪獸/觀眾有心理準備,真是如出一轍。

怪獸的造型
哥吉拉+Alien媽媽
當然了怪獸們的表現也真是可圈可點,除了編輯沒給他們台詞,絕對是非常正確之外,(連吼叫都沒有! 真省時間),造型也是從經典而來,雖然全都得是黑漆漆的省製作費用之外,完全讓人想起哥吉拉跟當年的異型媽媽與寶寶們的溫馨畫面。(對,我就是愛怪獸,啾咪!)

.裡面真的有非常多破綻,多到讓人心煩。如果我是導演我會:
  1. 改變操作機器人的方式→為了讓思緒清徹集中,要在羊水室裡操作,穿胎衣或脫光均可,因為同步,機器人受損,人對要受損,要close up身材。
  2. 加幾場死到臨頭還在床上的場面
  3. 怪獸各加一個超帥的大絕招,眾人要發出「喔喔喔~~~~~完了…」的讚美
  4. 更多幼稚鬼在被攻擊時尖叫,跟媽媽保護孩子而犧牲的畫面。
  5. 但請大家台詞都簡化,享受片斷怪獸入侵的美妙。


Cast

Cast overview, first billed only:
Charlie Hunnam...
Diego Klattenhoff...
Yancy Becket
Idris Elba...
Rinko Kikuchi...
Charlie Day...
Burn Gorman...
Max Martini...
Robert Kazinsky...
Chuck Hansen
Clifton Collins Jr....
Ops Tendo Choi

2013年7月14日 星期日

130713-130714 weekend (台中)

台中藝博會,大概不會去第二次了
130713
.台中 金典酒店@台中藝博會
一次逛四、五十間藝廊真的是很累人的事,不過風雨生信心,聽說雨一停,馬上依照原訂計劃殺去台中。
(看作品還是要碰到熱心推廣的人才有火花,一見就問我收不收作品,臉垮不能怪我了。)

.晚餐@Mr. 38咖哩
台中餐廳也不便宜,口味普通不特出,也要兩百六十元。台中生活也沒有比較容易到那去。

充滿驚奇的台中行(擦汗)
130714
.國立台灣美術館@四檔展出
台灣美術家「刺客列傳」1941~1950 ── 三年級生
開始想像,如果再多看幾年的展覽,會不會有那種台灣藝術家梗都用完了的煩惱呢?

-在現場:卡帕百年回顧展
「照片拍得不夠有力,是因為你離現場不夠近!」卡帕先生是戰地寫實攝影師,貼近主體,寫實的力道強猛。第一次在國美館碰到這麼多參觀者,變成菜市場了。(笑)

-大境-蘇笑柏藝術展
木材、漆藝,第二次相遇,仍然看不出來其中奧妙啊。

-隱藏進行式 陳柏光&廖佑軒
是否有天來實現VJ之路好呢?

綠園道這次真的太有誠意了
.勤美誠品綠園道@夏日藝術祭
大手筆,台中夏日藝術祭非常非常親民。走完全部的展區加上腳酸休息,夏日炎炎時而停下喘息,估計一整個白天才能拍完。喜歡這種全民投入的開心。
主辦單位的用心,真的非常感謝。
買了專刊、紀念品,還有在誠品誠品買到的Milk7月刊加上海棉寶寶卡車帽(才99元!),錢花得很開心。
因為偏心,特別多為彌留多做一張照片,怎麼拍都有美感的好所在
.午餐@彌留me:liu
原本擔心藝術祭專刊花了一頁篇幅介紹彌留,會讓安靜優雅的店子吵雜,所幸我們是唯二的客人,安靜地用餐,拍照,天公非常給面子,帶來源源不絕的靈感。
餐雖然吃不飽(兩點吃五點就餓了…)美感與心靈的滋養是可觀的。

.台中 自由人藝術公寓@三檔
-赤地躍遷-四人聯展
執行優良,唯不見屬於我們的特色與情感

-女巫 心靈彩繪 攝影之旅
結合男體沙龍寫真、繩縛、人體繪圖,大家都好有才華。現場還可以體驗繩縛,超酷的!藝術家表示,有人喜歡被綁起來,因為覺得有安全感(真的嗎?),繩子也特別處理過,其實不會痛。馬上體驗!
攝影師現場到處抓人問參與人體攝影,全裸我ok,若能與高端的想法合作是小弟榮幸。放馬過來。(肖憐郎不脫是否就沒賣點啊?)

.台中 中友百貨@創意設計展
主要內容是插畫(歪腰),認識本土插畫家作品,紀念品太乾了…(白眼)

.台中 台中基地@原色攝影展
基地是台中的性別議題單位,眾人家常地待在協會裡,和樂融融。
果然沙龍照片(把人拍得美美的)不是我的菜。

2013年7月11日 星期四

130704 心得【閱讀】思考的要訣

圖片取自網路

心得:

第一章 思考術

做一個凡事思考的人,而不是無所不知的人
.確保一天兩次的「思考時間」:思考每次一小時,效率高。(使用蕃茄工作法也有效。)

.不放棄思考:設定思考時間,期間不停止,逼自己專注在思考上。
 .不去查不知道的事:不依賴網路搜尋,平時就建立自己的知識與體驗,創意來自於此。知識未經內化不是自己的。
擁有知識的人在看事情的時候容易自行過篩,省略思考的麻煩,掌握訣竅準備答案,有時反而阻力。

.以「書寫」將思考化作可看到的視覺形象:在白紙上整理想法
 .把一思二案當做基本:一個課題,想出A與B案,再由此找出更佳的C案
 .提出純粹的點子,而非優秀的點子:自己真實的創意是寶貴的
.使初生的點子茁壯:與別人介紹,並強化此創意。

.煩心的時候去走走路:觀察、經驗、實際感受,都可以破解思緒的停頓。

第二章 想像術

.「未知」中有答案:鍛鍊想像力前,不灌輸任何知識,因為人會因此誤以為自己已經知道,而不會想要發揮想像力。從未知中創造出答案。

.想像許多的點,而不是面:比起事物的核心,更要去想像存在於其周圍的東西。
.就專案進行思考,除了著眼於核心-專案如何進行?-也要針對「在這個專案的周邊,有什麼在運作?如何運作?」除了公司內部的事情之外,現在公司外部又有什麼事情正在發生?想像社會將會如何變動。(動態競爭理論)

.回想起自己曾經喜歡誰的心情:「這麼做,如果反而讓他討厭我,怎麼辦?」也就是說,持續仔細地想像最好及最糟的可能狀況,對戀愛中的人來說是極為自然的。如果在生活及工作上也保持這樣的心情,不就等於是「讓影響所及的人幸福」嗎?讓人幸福的工作才會賺到大錢。
.以食物為例:提供瞬間的刺激、瞬間的愉悅來賺取金錢的工作是沒有永續性的。只有讓對方回味無窮,覺得「啊,把錢花在這上面真值得」的東西,才可能拿來當做生意。

第三章 溝通術

與群眾共存卻不被吞噬的處世之道
.溝通的基本1思考如何讓自己保持幸福:保持自己幸福的狀態,將吸引更多人來接近。(幸福在人的笑容深處)
溝通的基本2擁有自己的訊息:培養自己的想法
溝通的基本3培養反射神經:快速且精準地回覆別人的需求
 .抱持「不反駁」的理論:待人平常心,顯露在意別人的缺點於事無補,一視同仁,再討厭的人特別如此。特別是對每個人打招呼,增加互動,不用在意別人的防衛心,每天問好,久了自然有效。

.他人若未請求,就不發表意見。說出他人並未主動徵詢的意見都是沒有意義的。

.人際連結、請求幫助、一天說一百次謝謝
人脈:是為別人創造後更加分。「他需要那個人、他和他認識的話,他的事業應該就會成功吧!」最重要是傾聽別人的話。全然忘卻自己的事情和自我彰顯的企圖,只是用心地仔細傾聽。

第四章 時間管理術

讓時間喜歡你,站在你這一邊
.消費的時間、投資的時間、浪費的時間:時間的使用方式也可以分為消費、投資、浪。如花時間吃飯,吃飽肚子是消費時間、若是可以讓心情開心就是投資。

第五章 超越國界術 


找到適合自己的地方:對於facebook這類的網路社交,倒不如「如果你覺得這個人很有趣,那就見見他。」

思考的要訣

2013年7月10日 星期三

130710 解放你的吃不飽行動上網帳單,再省2萬元自己去旅行

行動上網3G吃到飽,真的會飽?,讓我決定親自挑戰「每月流量1G的生活」


圖說:令人想除之而後快的高額電信帳單

背景:

每月帳單高達1,400至1,700元
原本是遠×電信的用卡,使用企業方案搭配網路吃到飽,我的每月帳單始終無法順利壓在一千三百元以下,雖然是含手機的資費,仍然太高了。
試用網路電話代替行動撥打

偏偏我不愛講電話、必要連絡時我也已經改用網路撥打台灣市內電話的SKYPE的包月GO方案、以及行動電話改為撥由Line的免費語音通話,但每月帳單頭痛依舊。而3G網路品質不佳,跟客服反應總是沒有結果,尤其是在台北信義區裡,遠×網路無法使用的情況繁仍。

做法:

1. 限流量的行動上網方案
合約到期後,轉至中華電信,台灣目前只有兩家可以選擇:
威×的499元(網路吃到飽)、199元(1G網路用量)
中×電信的mPro(方案太囉嗦、也太常改,就不細說)

2. 統計常用連絡人及其電信公司
考量使用中×電信的「常連絡」親友數量多(作法手機上安裝台×大哥大M+應用程式,它的特殊之處是會抓出連絡人清單中行動電話並顯示其電信公司,我再看清單統計,看那家使用者多。)

3. 由此與中×簽新合約

4. 手機上安裝網路使用監控APP、並輔以電信公司官方流量數據,微調上網方安案
onavo count:是免費的第三方應用程式,可以分析大部份的網路使用,見下圖

第一個月是1G的流量,大意之下,網路使用過量,帳單還是超過1,300元(眼神死),隨即改為1.5G流量,即得到滿意的帳單了。

總結:到底多少才夠?


實驗後,最大的差異在於,每月省下網路吃到飽費用,足夠完成一趟吃住都不錯的泰國5天旅遊了,而且我的生活一點影響都沒有。
950元(原遠×吃到飽費用)-117(實際中×非吃到飽費用)=833。833*24(以兩年合約計)=19,992元
該是想想這兩萬塊怎麼支配好呢!
經查Skyscanner,這筆費用夠飛去美國了,我的老天吶!見下圖

附註:幾種吃網路的怪獸,少用即可輕鬆達成目標

  • icloud的照片串流(iOS使用者)
  • youtube影片(想當然爾)
  • line免費通話(實測3分鐘安靜背景音下要50MB,就不附圖了。建議在電信公司附贈的wifi環境下再撥打)
  • 純系統服務(我還是看不出這個是什麼?看來是逃不掉,一個月吃近300MB。)

  • icloud的其他服務(我非常頻繁地使用行事曆與待辦事項,光是系統同步,也吃掉不了,要50MB/月。)
131001 更新
以下均為中華電信費率使用的經驗
  • 一般使用1.5G的流量比較安全,超量的費率太高貴,雖然第一個月我守成功,第二個月就爆量(而且我查不出來究竟是何用途爆量了?使用者自助式的不容易查,中華電信應該是故意的,若能正確測量用量這就是商機)
  • 其網路用量費率,是依至計算基期當日「累計」流量,再依費率計算費用。也就是說,若你前第1至20天的流量是1G,則這20天內的可用流量即682MB(1024MB/30(月)*20(日),若是在這20天內的第15天就破682MB,那就不妙了,就算後面改大流量也無法溯及既往。
  • 解決方案有二:
  1. 當月結帳日期,依超額流量,計算若不超過轉為網路吃到飽的費用,則維持費率。或是先轉為吃到飽,只有吃到飽是隨時生效溯及既往。如,吃到飽為950元,若我原本網路用量為150元、超額部份收費為850元,則轉吃到飽先。 
  2. 在每周中華電信簡訊通知網路流量時,先轉4GB流量,依我的例子而言,應該是在國內旅行三天使用google map導航,一下子變成1350MB了,不過手腳要快。
  3. 中華電信客服電話:0800-080-120 
  • 登入我的emome→主選單下的 申裝服務總覽→申請服務 3G mPro→選擇費率即可。(資費名稱與上網量)